在场上辛苦拼搏的球员？没错，他们的确很辛苦。
    
    在场下喊破喉咙，还时不时的会被NBA罚款的主教练？没错，他们也很辛苦。
    
    在家里或者场边盯着球队表现，脑子里却一直用计算机在算着自己是不是又亏本的球队老板？没错，他们同样辛苦。
    
    但是我们一定不要忘记另外一群人。在球队战绩出色的时候，所有球迷和媒体都将聚光灯照在球员和主帅的身上，他们从球员教练身边走过，挥挥手不带走一片云彩。在球队战绩糟糕的时候，他们却经常成为背锅侠，各种各样的罪名都会安到他们的头上。
    
    他们就是NBA各支球队的总经理，掌握着球员签约，交易等大权的人。
    
    NBA赛季结束时，表现出色的球员可以获得最有价值球员，年度最佳防守球员，总决赛最有价值球员等奖项。执教战绩出色的教练可以获得年度最佳教练的奖项。那么总经理呢？他们能获得什么。
    
    幸好，NBA并没有忘记这群球队的幕后掌控者。虽然比最有价值球员奖项晚了17年，比年度最佳教练奖项晚了10年，但是NBA还是设立了年度最佳总经理奖项，颁给过去一年中表现最出色的总经理。
    
    
    
    NBA年度最佳总经理奖杯
    
    这个奖项要征服全联盟
    
    年度最佳总经理奖项从1972-1973赛季开始设立，颁给联盟中表现最好的总经理（或者说经理人更加恰当一些）。在2009年之前，承办这个奖项的并非NBA官方，而是美国的《体育新闻》网站，只不过这个奖项从设立之初就被NBA官方所承认。
    
    从2009年开始，年度最佳总经理奖项由NBA官方自己颁布。年度最佳总经理奖项的评选规则与其他奖项不同，为该奖项投票的是来自联盟全部30支球队的总经理。不过计分规则差不多，每名总经理能够投出第一，第二和第三选票，分别计5分，3分和1分，不得给自己投票。累计分数最高的总经理将获得年度最佳总经理奖项。
    
    千万别小看这种投票方式，俗话说的好，同行是冤家，要让联盟大部分的总经理都认可其中的一位可不是一件容易的事情。如果说最有价值球员，年度最佳防守球员等奖项候选者需要征服苛刻的媒体记者的话，那么年度最佳总经理奖项的获得者，则需要征服整个联盟。
    
    自从年度最佳总经理奖项创立以来，一共颁给过28位不同的总经理。其中一人鹤立鸡群，那就是前太阳总经理，如今美国篮球的掌门人杰里-科朗吉洛，他曾经四次拿到过年度最佳总经理奖。其余的总经理，甚至没有人三次获奖，公牛的克劳斯，骑士的恩布里，国王的佩特雷，灰熊的韦斯特，还有杰里-科朗吉洛的儿子布莱恩-科朗吉洛等九人都曾经两次获得该奖项。
    
    
    
    克朗吉洛四次获奖
    
    2012-2013赛季，当时还在掘金的乌杰里成为该奖项历史上第一个外籍总经理。有不少教练在放下教鞭之后进入管理层，但是只有拉里-伯德，弗兰克-莱登，帕特-莱利和红衣主教奥尔巴赫四个人既当选过年度最佳教练，又当选过年度最佳总经理。其中伯德的成就前无古人，到现在为止也没人能够打破他的神话。
    
    神迹！史上第一个大满贯
    
    乔丹在NBA中堪称篮球之神，但是他退役之后没有选择担任球队的主教练，也没有成为球队的总经理，而是直接成为NBA球队的老板。菲尔-杰克逊的执教生涯非常成功，但是他的球员生涯则平淡无奇，在尼克斯的管理层生涯更是遭到众多球迷和媒体的批评。而凯尔特人的总经理安吉算是最接近伯德的球员，但是他每个阶段的成就都无法和伯德相比。
    
    在球员职业生涯中，伯德和魔术师约翰逊一起引领了一整个时代。在乔丹的公牛王朝之前，黑白双雄是当时NBA的主旋律。在自己的职业生涯中，伯德一共拿到过三个总冠军，两次荣膺总决赛最有价值球员，三次成为常规赛最有价值球员，一次成为全明星赛最有价值球员，十二次入选全明星赛，一次当选最佳新秀，十次入选年度最佳阵容。
    
    最佳新秀，常规赛最有价值球员，总决赛最有价值球员，这就是伯德在球员生涯做到的事情。当然，也许有人会说，这算什么？勒布朗-詹姆斯不也同时拥有这三个奖项么？但是伯德接下来的成就，就让詹皇有些难以企及。
    
    伯德退役之后，在1997-2000年期间担任步行者的主教练，虽然只有短短的三个赛季，但是三个赛季伯德的常规赛胜率高达68.7%，其中没有一个赛季的胜率低于65%。在三年时间里，步行者都打入季后赛，而且至少都打进季后赛第二轮。尤其在1997-1998赛季，伯德带领着由米勒，施密茨，穆林，马克-杰克逊，戴尔-戴维斯和安东尼奥-戴维斯为主要成员的步行者，在常规赛中拿到58胜24负的战绩，胜率70.7%，排在东部第二，仅次于公牛的62胜20负。
    
    作为一名菜鸟主帅，能够率队打出这样的战绩，伯德也在赛季结束后被选为年度最佳主教练。
    
    在2000年总决赛铩羽而归之后，伯德仅仅执教三个赛季就急流勇退，辞去了步行者主教练一职。之后伯德担任步行者的总裁并兼任总经理的职责。尤其是2007-2008赛季后，伯德为步行者打造了一系列重建计划并得以实施。到2011-2012的缩水赛季，步行者在常规赛中42胜24负，排在东部第三。也正是在那一年，伯德被选为年度最佳总经理。
    
    在那年的评选中，伯德的得分达到88分，排名第二的马刺总经理布福德拿到56分，快船的奥尔希拿到55分。剩余的几名候选人，得分都没有超过20分。
    
    至此，伯德完成NBA历史上唯一的一次大满贯。他成为唯一一名同时拥有年度最佳新秀，年度最有价值球员，总决赛最有价值球员，年度最佳教练和年度最佳总经理奖项的球员。
    
    震古烁今。
    
    未必要总经理才能获得
    
    那么，想要获得年度最佳总经理，要满足怎么样的条件呢？
    
    其实年度最佳总经理只是一个泛称，能够参与评选的并非一定是球队的总经理，而是负责球队操盘的人员。比如2010-2011赛季的帕特-莱利，他在成为年度最佳总经理时职位就是热火总裁，只不过当时热火的所有运作都是出自他手，自然也就成为年度最佳总经理的候选人。
    
    首先，战绩并非是年度最佳总经理的唯一衡量标准。过去的五届年度最佳总经理分别是2011-2012赛季步行者的拉里-伯德，2012-2013赛季掘金的乌杰里，2013-2014赛季马刺的布福德，2014-2015赛季勇士的迈尔斯和2015-2016赛季马刺的布福德，其中只有2013-2014的马刺和2014-2015的勇士，在那个赛季的胜率排在联盟第一，其他三届总经理所在的球队战绩都不是联盟排名第一。尤其是上个赛季，勇士获得73胜9负的创纪录战绩，但是年度最佳总经理依然被布福德获得。
    
    不过这五届年度最佳总经理，他们的球队在获奖赛季都打入季后赛，也都排在各自分区的前四名行列。由此我们可以发现，虽然战绩并不是最重要的，但是没有战绩是万万不能的。
    
    要想获得最佳总经理奖项，还是需要总经理的运作对球队造成明显的提升。比如上个赛季的马刺总经理布福德，将阿尔德里奇招致麾下，又5年9000万美元留下莱昂纳德，让马刺在GDP临近退役的时候重新拥有自己的球队核心。这样的操作，比没有明显阵容调整的勇士更加有说服力，最佳总经理奖项实至名归。再比如2014-2015赛季的勇士，迈尔斯先是聘请科尔成为球队主教练，接着4年7000万美元续约克莱-汤普森，还从自由球员市场签下利文斯顿。尤其是聘请科尔成为主教练，为勇士后来的建队打下最坚实的基础。
    
    由此可见，成功帮助球队进步的运作，才是获得年度最佳总经理的关键。至于战绩，只要不是太糟糕，并不会影响年度最佳总经理的归属。
    
    本赛季年度最佳总经理难旁落
    
    最后，我们来预测一下本赛季的年度最佳总经理花落谁家。
    
    到目前为止，本赛季年度最佳总经理夺魁呼声最高的人选有两位。一位是勇士总经理迈尔斯，另外一位则是火箭总经理莫雷。
    
    勇士本赛季夏天大手笔签下杜兰特，并以四大天王为班底吸引来大卫-韦斯特，帕楚里亚等球员的加盟。而火箭则对阵容进行大改造，在招入德帅之后，以控卫哈登为核心对球队阵容进行了重建。
    
    
    
    莫雷有望获得本赛季的最佳总经理奖
    
    从战绩来看，勇士和火箭本赛季的战绩让其他总经理相形见绌。鹈鹕虽然在赛季中期组成双塔后战绩一路见涨，毕竟还是没有能够打入季后赛。公牛虽然招揽韦德，朗多，罗宾-洛佩斯并打入季后赛，但是在赛季中内讧流言频发，战绩远低于预期，也不是一个好的选择。至于马刺，依然是以双德为核心，阵容上只是进行了微调，不论在魄力还是在格局上，比起勇士和火箭来都差不少。
    
    美国媒体目前也是口风不一，有些专家认为火箭进步的幅度让莫雷机会更大，但也有人认为勇士的战绩让迈尔斯的希望更大。莫雷因为过于精打细算，以及太看重商业利益而忽视人情，导致其在圈子里遭到不少人的怨恨。现在联盟绝大多数的球队都不愿意与火箭交易，因为莫雷的行事让他们受不了。
    
    不管怎么说，从整个赛季的走势和球队的变化来看，本赛季的年度最佳总经理几乎很难旁落，肯定会是这两位中的一人。
    
    二选一，你会选谁成为2016-2017赛季年度最佳总经理呢？